Publicación de Angel Serrano Ceballos

Un circo sin carpa. Esa es la historia de una empresa de 2.000 empleados donde las fronteras entre departamentos convertían colegas en extraños. Las divisiones eran marcadas: - Marketing con marketing, - Operaciones con operaciones, Cada cual en su isla… La empresa, reconociendo la necesidad de interactuar, se valió de zityhub para orquestar un encuentro. Reservaron exclusivamente la cuarta planta no para sesiones de trabajo aisladas, sino para fomentar el encuentro entre los equipos de marketing y operaciones. La interacción forzada dio paso a CONVERSACIONES, COLABORACIONES y OPORTUNIDADES. Se rompieron barreras entre departamentos que antes coexistían sin realmente conocerse. Somos criaturas sociales que prosperan en la interacción humana y zityhub lo reconoce. Más que una herramienta para gestionar espacios, se convirtió en un catalizador para reinventar cómo y con quién pasamos nuestro tiempo en el trabajo. Se transformó la cultura laboral de la empresa. El trabajo no tiene por qué ser un lugar del que escapar. Cuando se fomenta el encuentro, se rompen barreras y permitiendo conectar. Esta historia no es solo sobre cómo se utilizaron los espacios de manera innovadora. Es sobre cómo, al hacerlo, se redescubrió el valor de la conexión humana en el trabajo. Y así, en un mundo donde el trabajo a menudo se siente como una isla, encontramos que el puente hacia una experiencia laboral más integrada y humana ya está construido. Solo necesitamos cruzarlo. 🏃♀️🏃 ____________ Angel Serrano CEO zityhub

El mundo laboral de la oficina tradicional es un espejismo. El trabajo ha cambiado. Hoy, las organizaciones se categorizan de acuerdo a 3 corrientes distintas: 1- Las vanguardistas abrazan el modelo híbrido líquido. Aquí, la elección es del empleado: cuándo ir a la oficina y cuándo trabajar en remoto. 2- Las que están en el terreno del modelo híbrido sólido dictan cuándo ir a la oficina y cuándo no. 3- Las empresas que aún se aferran a la presencialidad total, inmutables, resisten el cambio. Según el McKinsey Global Institute, un cuarto de la fuerza laboral en las economías avanzadas optará por el modelo de trabajo híbrido. No es una moda pasajera, es la reconfiguración del mundo laboral. Este movimiento no solo redefine el concepto de 'ir a trabajar' sino que también plantea un reto significativo para las organizaciones. La pregunta ya no es si adaptarse o no, sino cómo hacerlo eficazmente. Para esta adaptación, la tecnología se presenta como un pilar que facilita esta transición. Soluciones como las que planteamos en zityhub facilitan la flexibilidad laboral y permiten mejor conciliación. También estimulan los sentidos variando los espacios de trabajo, tal como lo quieren los profesionales de esta nueva era. Una en la que solo aquellas organizaciones que se adapten seguirán siendo relevantes e influyentes. ____________ Angel Serrano CEO zityhub

10 empleados o menos: La plantilla del 93,6% de empresas españolas. Hoy, el 45% del espacio en las oficinas de las grandes y medianas empresas está sin ocupar. Entre los cambios más visibles en las oficinas actuales el más llamativo es este: Muchos cascos con cancelación de ruido y demasiadas sillas vacías. Para la empresas esto se traduce en pérdidas de eficiencia; he visto casos de muchas en los que han alquilado m2 que no se ajustan ni a las demandas de los empleados ni a sus necesidades como organización. Ante esta realidad, surge una verdad innegable. Optimizar la huella inmobiliaria pasa por utilizar mejor el edificio más sostenible de todos: Aquel que ya existe. Se trata de aprovecharlo y adaptarlo para implementar una estrategia sostenible y económicamente viable. Es lo que yace en el corazón de zityhub para ofrecer espacios de trabajo satélite ubicadas en distintos puntos de la ciudad y disponibles solo cuando sea necesario para la organización. Se trata de optimizar el uso de la capacidad existente e instalada mediante un modelo de uso disruptivo que beneficie a todos: trabajadores, empleadores, la ciudad y nuestro planeta. Las empresas aspiran a expandirse en términos de talento y capacidad innovadora, en lugar de simplemente aumentar su espacio físico. Los Millennial y Gen Z son generaciones que ya no se integran a las empresas basadas únicamente en los beneficios económicos, sino en los valores que fomentan. Si la empresa tiene el deseo de generar un impacto positivo en la sociedad y el medioambiente implementar un nuevo modelo no solo le ahorrará gastos. Le hará ganar talento. ____________ Angel Serrano CEO zityhub

Cada mañana, el mismo espectáculo: Marea humana en marcha, rostros desmotivados. De camino al trabajo, noto lo obsoleto del modelo laboral que predomina. ❌ La amargura en las expresiones al salir de estaciones de metro, un reflejo del desgaste que significa mantener este ciclo donde todos tienen que ir al mismo sitio a la misma hora. ❌ La fatiga evidente en quienes, día tras día, se someten a rutinas de desplazamientos largos y tediosos, sacrificando su bienestar para teletrabajar desde una oficina aburrida. ❌ La ineficiencia de un sistema que obliga a gastar horas valiosas en tránsito, cuando podrían invertirse en trabajo productivo o en momentos personales significativos. La conclusión es clara: Si podemos ofrecer alternativas que promuevan el bienestar, la flexibilidad y la productividad, ¿por qué obligar a todos a seguir un modelo rígido y obsoleto? Mi propuesta es otra: permitamos que las personas elijan cómo y dónde desean trabajar. Esto no es solo una visión para el futuro del trabajo; es una necesidad inmediata para mejorar nuestras vidas en general. Mejorará el tráfico, la calidad del aire, la energía de la gente… zityhub entiende esto y se posiciona como la solución a una demanda creciente por opciones de trabajo alternativas. Más racionales. Más humanas. ____________ Angel Serrano CEO zityhub

Lo digital facilita. Lo físico conecta. Netta Efron, de Koala Furniture, destaca un punto crucial: Interactuar físicamente con los productos que un equipo crea nos ata más fuertemente a nuestro trabajo. Probar, ajustar, sentir; estas acciones construyen una relación sólida con lo que creamos. La era digital nos ha dado herramientas increíbles, pero la experiencia directa con los productos revela su verdadero impacto. El espacio laboral debe evolucionar para fomentar esta conexión, no solo ofreciendo tecnología, sino también oportunidades para el contacto físico. Con el proyecto en el que se trabaja. Con las personas que son parte del equipo. Este equilibrio entre lo digital y lo tangible redefine el compromiso y la satisfacción laboral. El futuro del trabajo se agranda gracias a lo digital, pero reafirma la importancia de lo físico. Así, el diseño del trabajo moderno debe proponer espacios que permitan tanto la interacción digital fluida como la exploración física de nuestro trabajo. Un modelo híbrido que traiga lo mejor de ambos mundos. Porque en un mundo donde lo digital aporta cada vez más, el valor de lo tangible permanece indispensable. Tanto como el poder de un apretón de manos. ____________ Angel Serrano CEO zityhub

El espacio de trabajo no evoluciona. Es lo que dicen los tradicionalistas. Pero se equivocan. Jamás pensé que una oficina fuera solo un escritorio y una silla. Siempre supe que el espacio de trabajo podría ser más. Y ahora, el mundo avanza hacia allá. Cada vez veo más organizaciones repensando sus espacios laborales. Ya no se busca solo “trabajar”; las organizaciones del futuro quieren: ✅ Ambientes que inspiren creatividad y no solo cubículos de productividad. ✅ Espacios diseñados para el encuentro y la colaboración, más allá de salas de reuniones estériles. ✅ Integración de arte, luz natural, y áreas verdes para elevar el bienestar y la productividad. ✅ Flexibilidad y diversidad en el diseño, permitiendo que los empleados elijan dónde y cómo trabajar mejor. El lugar de trabajo se está convirtiendo en un centro de innovación y cultura, un espacio donde los empleados fluyen libremente. Donde exploran cómo dar lo mejor de sí en un ambiente que lo facilite. Es fascinante: la oficina del futuro es un lugar donde se “desea estar”; no un sitio al que “hay que ir.” ____________ Angel Serrano CEO zityhub

Hoy he corrido como cada día. Pero no fue siempre así. Cuando empecé a hacerlo, no era capaz de correr más de 500m y los pocos kilómetros que completaba eran interminables. Pero eso no me detuvo. La constancia convirtió el esfuerzo en rutina, sin importar cómo me sintiera. Y es que la disciplina te protege cuando la motivación te falla. Al principio no llegaba ni a los 3km; hoy esa distancia es solo mi calentamiento y ahora suelo correr 12/15km al día y los domingos 20/25km para un total de alrededor de 4000km al año. Desde aquellos primeros días donde descubrí los beneficios de correr, he aprendido a escuchar a mi cuerpo, a gestionar la fatiga y a encontrar mi ritmo de esfuerzo. Cuando decidí emprender en zityhub, el camino fue similar: exigente y demandante. Requería compromiso para avanzar. Y al principio costó más. Sin compromiso no escalaría mi empresa, ni lograría hacer 10km con facilidad. El compromiso con mis zapatillas refleja mi compromiso con nuestro negocio: ambos son una carrera de fondo. Requieren dedicación, paciencia y constancia. Y sobre todo VOLUNTAD. Me recuerda que el secreto del éxito está en la constancia en el propósito. 🙏 ____________ Angel Serrano CEO zityhub

El 42% de los empleados no están contentos en su empresa. Es lo que revela el Estudio Pluxee. Y, peor aún: 📌El 88% considera que su trabajo actual no cumple totalmente con sus expectativas. 📌El 54% están abiertos a un cambio de compañía este año, una tendencia alarmante. Lo triste es que el “secreto” mejor guardado para la retención y satisfacción de talento no es difícil de implementar. ❌ Y, no, no es la pizza de los viernes. ❌ La capacidad de mantener un equipo comprometido y satisfecho radica en ofrecerle “beneficios sociales”: ✅ Oportunidades de crecimiento. ✅ Entrenamiento. ✅ Flexibilidad. Los empleados que sienten que sus necesidades y aspiraciones son tomadas en cuenta se convierten en pilares del éxito organizacional. Y es que los profesionales del siglo XXI buscan activamente el crecimiento profesional, participar en proyectos interesantes, trabajar de forma eficiente y flexible, conciliar su vida laboral y profesional… La flexibilidad es deseada por muchos, siendo vista como una señal de confianza y respeto por parte de la empresa. Repitamos: Confianza y respeto. Las empresas que enfocan sus esfuerzos en satisfacer estas demandas se posicionan a la vanguardia en la retención del talento. Estas decisiones están forjando el futuro del trabajo, un ámbito donde éxito y satisfacción laboral van de la mano. 🤝 ____________ Angel Serrano CEO zityhub

El “futuro” del trabajo ya no es futuro; es el presente. Siempre imaginamos el futuro como algo distante y ajeno, al cual no contribuimos, pero del que haremos parte. La novedad: estás viviendo la revolución industrial 4.0. La más rápida. La más global. La más innovadora. Es la revolución digital y presenta el trabajo como un concepto extendido más allá de los límites tradicionales físicos hacia horizontes digitales. Estamos viviendo el “laboratorio digital”, donde los espacios de trabajo son lugares flexibles en los cuales la tecnología permitirá distintas configuraciones en función del trabajo a realizar. Es la eliminación de las jerarquías y de los puestos de trabajo. Un concepto fluido, capaz de cambiar y crecer con nosotros. Si hoy estamos 'conectados' siempre a Internet, que es lo más importante cuando se trata de desarrollar un trabajo corporativo, ¿por qué deberíamos limitarnos a un entorno físico que ya no nos define? El futuro que ya vivimos es diferente, pues tiene espacios donde la tecnología y todos sus dispositivos los configuran y los cambian día a día. Una dinámica que se equilibra gracias a que la tecnología nos ha permitido compartir conocimiento y trabajar juntos incluso a distancia. Así “la oficina” no es un simple lugar donde ir a trabajar. Ni la tecnología un simple accesorio para conectar cables y servidores. Ambos conceptos se entretejen para definir el futuro del trabajo, hoy. Uno flexible, ágil y eficiente. Uno atractivo y creativo. Como las personas. ____________ Angel Serrano CEO zityhub

Correr es compartir. Correr es conocer. Salir a correr es un momento único para conectar con sensaciones físicas y emocionales que solo experimentas cuando pones tu cuerpo a prueba. Pero, lo mejor, es un momento para conocer a otra gente. De hecho, un gran beneficio que encuentro en correr compartir una afición, o más bien una pasión, con personas que valoran y practican: 🏃♀️ Esfuerzo 🏃 Disciplina 🏃♀️ Paciencia 🏃 Constancia 🏃♀️ Compromiso 🏃 Perseverancia Ignacio Acha García-Noblejas es uno de ellos. En un post reciente, Ignacio contaba que 2 cualidades que le definen muy bien son la capacidad de superación y la perseverancia. Doy fe de ello; se rompió la muñeca boxeando, pero ello no le ha impedido seguir corriendo. ¡Vaya fiera! Trabajamos en el mismo sector, pero nos une aún más nuestra afición por correr, donde activamos nuestra motivación para superarnos y luchar contra el cronómetro y la pereza muchos días de salir a correr, caiga quién caiga. Sales un domingo a correr por el Parque de El Retiro de Madrid y te encuentras a Ignacio que va a hacer los “deberes” igual que tú; esta es una de las maravillas de este deporte, encontrarte con corredores y correr juntos. Conectas con personas diferentes a ti que tiene contigo algo fundamental en común, el deporte y la vida saludable. Muchos de ellos serán amigos para siempre. Ignacio lo es y lo será siempre. Amigo, nos vemos en la Media Maratón de Praga el 6 de abril, sufriendo lo justo y necesario. Y disfrutando. 🙏 ____________ Angel Serrano CEO zityhub